Пресса о нас

НПЦ «ЭРКОНСИБ»: победа «Космического разума»

5 августа новосибирская компания «Научно-производственный центр «ЭРКОНСИБ» получила диплом победителя конкурса «Лучшая проектная организация Новосибирской области 2014 года» среди компаний с годовым объемом работ от 10 до 20 миллионов рублей.

Легко ли получить звание лучших в регионе? Трудно ли женщине руководить фирмой, работающей над проектами сложных сооружений повышенного уровня ответственности? Действительно ли бывают коллективы проектировщиков, дружные, как одна семья? Какой потенциал для строительной отрасли скрывают каркасы из легких стальных оцинкованных профилей (проектирование сооружений на основе таких каркасов – одно из базовых направлений деятельности компании)?

Бизнес центр "Партнер", г. Новосибирск

Это лишь малая толика вопросов, на которые в беседе с нашим корреспондентом негромко, вдумчиво и подробно ответила генеральный директор ООО НПЦ «ЭРКОНСИБ» Марина КОРОТКИХ.

- Марина Геннадьевна, «ЭРКОНСИБ» расшифровывается как «Эксплуатационный ресурс конструкций Сибири». Откуда пришла идея такого прихотливого названия?

- Наша фирма существует с 1992 года, являясь, в свою очередь, дочерней организацией петербургской фирмы «ЭРКОН». Наш первый Генеральный директор – Иосиф Иосифович Крылов, профессор Кафедры металлоконструкций НГАСУ (Сибстрин). В сотрудничестве с кафедрой компания очень много работала над обследованием технического состояния металлических конструкций в действующих зданиях и сооружениях. Так что название «Эксплуатационный ресурс конструкций Сибири» в полной мере отвечает исторически самому первому направлению деятельности нашей компании и восходит к первому руководителю И. И. Крылову, бессменно возглавлявшему компанию более 20 лет. Замечательный профессионал, редкостный знаток металлоконструкций. Практически все, кто работает сейчас в нашей фирме, учились у него.

- Получается, вы начинали с обследований зданий…

- Да, поначалу мы очень много занимались обследованиями. Силами специалистов «ЭРКОНСиб» в 1993-1994 годах были выполнены работы по оценке технического состояния сталеплавильных и других основных цехов Западно-Сибирского металлургического комбината в Новокузнецке, прокатных и вспомогательных цехов Новосибирского металлургического завода имени Кузьмина. Обследованы главный корпус Новосибирского стрелочного завода, главные цеха завода «Сиблитмаш» в Новосибирске, ледовый дворец спорта «Сибирь» и многие другие объекты. Обследовали исключительно строительные конструкции, непосредственно технологического оборудования не касались – там уже другая специфика. Несущие колонны, балки, ригели, подкрановые конструкции и т. п. – вот это наш профиль деятельности.

Бизнес центр "SAKHWEST", г. Южно-Сахалинск

Важно, что обследования не ограничились констатацией тех или иных изменений в конструкциях. В большинстве случаев была выполнена разработка проектной документации на ремонт и усиление неработоспособных конструкций – как стальных, так и железобетонных.

- Марина Геннадьевна, НПЦ «ЭРКОНСИБ» стал победителем организованного Минстроем Новосибирской области конкурса «Лучшая проектная организация 2014 года с годовым объемом работ от 10 до 20 млн. рублей». Расскажите, как вы пришли к участию в конкурсе. Насколько значима победа?

- Честно говоря, мы довольно долго жили и работали, не испытывая особой нужды в продвижении собственных услуг. И в этом – заслуга И. И. Крылова. Он был известной в профессиональной среде личностью, авторитетным специалистом с очень широким кругом знакомств соответствующего уровня. К нему шли за советами, за консультациями по самым сложным вопросам. Причем Иосиф Иосифович был авторитетен не только в нашем городе. Он – признанный эксперт российского уровня. За счет этого многие годы нам не приходилось искать заказы – работа была всегда. Соответственно, и в конкурсах участия не принимали.

Но теперь потребность в продвижении появилась…

- То есть для вас участие в этом конкурсе – отчасти рекламный ход?

- Да, конечно. Но в этой рекламе – всё по-честному. Ведь наработок у нас немало, опыт большой, есть что показать. Мы далеко не только в Новосибирске работаем. У нас объекты по всей России, в том числе в Якутии и на Сахалине, в Ростове-на-Дону и в Казахстане, недавно работали над объектом в Махачкале… Кроме того, в сотрудничестве с профильным технологическим институтом ООО НПЦ «ЭРКОНСИБ» запроектировал целый ряд цементных производств по всей стране (до кризиса 2009 года, как вы помните, цементное производство хорошо росло). Мы глубоко освоили проектирование объектов на основе легких стальных профилей, продолжаем выполнять обследования конструкций…

Одним словом, подумали-подумали и решили, что мы, с нашим опытом и знаниями, имеем полное право принять участие в этом конкурсе.

- Чтобы победить, пришлось применять какие-то отдельные, специальные усилия?

- Усилия наши заключались в том, что мы подобрали и предоставили всю необходимую информацию о фирме в Министерство строительства Новосибирской области. Минстрой подробно изучил и проанализировал показатели нашей работы в 2014 году.

Информации они для принятия решения потребовали достаточно много. Общая информация о компании, основные конкурентные преимущества, подробные сведения о работах, выполненных за 2014 год, в том числе о проектировании, проведенных обследованиях, бухгалтерский баланс, справки об отсутствии налоговых задолженностей…

- Такое ощущение, будто вы готовили документы, чтобы взять крупный кредит в банке.

- Да, сходство есть. Возникли даже некоторые сомнения: мы решили показать себя на конкурсе, чтобы заинтересовать потенциальных заказчиков, но не заинтересуется ли нами после всего этого налоговая инспекция? (Смеется)

- Не заинтересуется. Раз вы стали лауреатом конкурса – значит, главная проверка пройдена успешно. И вообще, победителей не судят. Поэтому давайте, не мешкая, привлекать внимание потенциальных заказчиков. Расскажите, какой вид предлагаемых вами услуг наиболее востребован?

- В принципе, все востребованы. Спектр видов деятельности у нас большой: проектируем стальные и железобетонные конструкции, проводим обследования, осуществляем авторский и технический надзоры, выполняем функции генерального проектировщика…

Недавно запроектировали три больших склада класса «А» на стальном каркасе, с железобетонными перекрытиями. Один, в районе Северного объезда Новосибирска – уже построен. Другой, во Владивостоке – в настоящее время достраивается. По этим складам мы выступали генеральными проектировщиками и сами проектировали все разделы проекта. Экспертизу прошли успешно, без замечаний и нареканий, всё как надо, хотя дело это непростое (почему - понято всем, кто знаком с особенностями известного постановления Правительства от 16 февраля 2008 года № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»).

Кстати, хочу отметить, наши проекты всегда хорошо проходят экспертизу. Более того, порой эксперты сами рекомендуют нас потенциальным заказчикам как высокопрофессиональных, ответственных, добросовестных проектировщиков. А по проектным решениям, связанным с металлоконструкциями, мы сами уполномочены делать экспертизу, Например, проектное решение со 100-метровыми металлическими пролетами на ледовом стадионе в Кемерово получило положительное заключение наших специалистов. Экспертиз по своему разделу мы провели уже много, для разных объектов, в том числе расположенных в северных районах, в Тюмени…

Конечно, наш главный конек – металлические конструкции. Мы их очень хорошо знаем, и здесь имеем явное конкурентное преимущество перед большинством других, не специализированных проектных компаний. Особенно когда речь идет о разработке проектных решений по тонкостенным металлическим конструкциям. Это отдельная большая тема.

Данные конструкции впервые привезли к нам в Россию из Канады в начале 1990-х годов. И первый проект в Новосибирске на основе указанных конструкций делали мы. Западные партнеры попросили нас адаптировать их конструктивные решения под специфику российских требований. Первым проектом стала надстройка над зданием в Тольятти. Прежде чем взяться за проектирование, изучили кучу соответствующей литературы. Тут очень кстати пришлась непреходящая увлеченность Крылова наукой: он дал тему тонкостенных стальных конструкций в разработку своим аспирантам. Были проведены соответствующие исследования, опыты. Теперь у нас есть патенты по тонкостенным конструкциям, защищены две диссертации. А ведь каждая диссертация – огромный труд, стягивающий, объединяющий и перерабатывающий значительные объемы профессиональной информации. В общем, научный фундамент под легкие стальные конструкции на;российской почве мы заложили весьма основательный! И отношения с зарубежными специалистами завязали плотные. Так что, когда в Россию зашла бельгийская фирма «Йорис Иде» со своими легкими каркасами, мы им быстро и без проблем запроектировали более 30 объектов, преимущественно в европейской части страны.

Да, теперь мы отлично знаем эти конструкции. Лучше многих. Мало кто разбирается в легких стальных каркасах так же хорошо, как инженеры НПЦ «ЭРКОНСИБ».

В нашем распоряжении имеется даже специальная компьютерная программа, которая показывает работу конструкции в объеме, динамически прорисовывает все поля напряжений – мы ее активно используем в работе. В ней самое главное – наглядность; можно ключевые узлы виртуально «осмотреть» вместе с заказчиком, и он сразу сам увидит и поймет, как работает та или иная балка, стойка и пр.

- Что можно строить на основе легких стальных металлических каркасов? По вашей оценке, насколько полно у нас используется потенциал данного вида строительства?

- Можно строить склады, разного рода агропромышленные сооружения, заводские цеха, холодильные комплексы и другие объекты. Это отнюдь не «мелкие сооружения» – например, до 24 метров пролеты вполне допустимы. У конструкций на основе легких тонкостенных оцинкованных профилей большой потенциал, и здесь есть куда развиваться. К тому же вполне возможны и комбинированные решения, мы их активно применяем: когда, скажем, нижняя часть стоек-колон выполняется из черного металла, а каркас верхней части, надстройки, собирается из легких тонкостенных профилей.

Одно из ключевых преимуществ применения упомянутых легких конструктивных решений – существенное снижение материалоемкости. Сравните: если для черного металла средняя материалоемкость составляет порядка 50 килограммов металлокаркаса на квадратный метр готового сооружения, то для легких оцинкованных профилей этот показатель снижается до 27 и даже 25 килограммов на квадратный метр, в зависимости от нормативной снеговой нагрузки в конкретном районе. Соответственно снижается и нагрузка на фундамент. Конструкции получаются легкими, но прочными, долговечными.

Второе важное преимущество – технологическая простота сборки на строительной площадке. Никакой сварки, никакого «замоноличивания» узлов и т. п. – простая и неприхотливая сборка на болтах. Нет потребности в сложном дорогостоящем оборудовании, сложных приспособлениях и высококвалифицированных рабочих кадрах. Как говорил наш директор Иосиф Иосифович Крылов, из сборных тонкостенных оцинкованных профилей получаются в полной мере «дуракоустойчивые» конструкции!

- То есть предельно простые…

- С точки зрения инженера – не очень они и простые. Есть немало особенностей, «секретов», не зная которых, добротно запроектировать легкую несущую конструкцию нельзя. Мы знаем все эти нюансы досконально и настоятельно рекомендуем всем заказчикам за проектированием сооружений на основе легких металлоконструкций обращаться исключительно к профессионалам, и ни в коем случае не гнаться за «быстрыми и дешевыми» решениями. Опыт подтверждает справедливость суровой поговорки: «Сэкономишь на проекте – разоришься на объекте». Строго говоря, касается это далеко не только проектирования легких конструкций, но и вообще, любого проектирования.

Очень большой вред способно нанести непрофессиональное, некачественное проектирование. Бывает, например, идешь мимо строящегося объекта и невооруженным глазом видишь: боже, сколько же лишнего металла заложили в конструкцию, это же просто разорение для заказчика!

Дом культуры "Северное сияние", п. Айхал (Якутия)

- А встречаются принципиально ошибочные проектные решения, способные спровоцировать обрушения?

- К сожалению, и такое бывает. Из недавних примеров, виденных собственными глазами, могу привести случай на строительстве одного новосибирского предприятия (не будут называть, какого). Действуя в соответствии с предоставленной рабочей документацией, строители смонтировали стальную балку; но когда ее нагрузили плитами пустотного настила, балку почти сразу «повело». Проектировали тот цех не мы, но пришли на помощь, разобрались в ситуации, используя специальную компьютерную программу, сделали верные расчеты… Всё удалось исправить. Но ведь если бы сразу было принято верное проектное решение, исправлять бы ничего не пришлось.

В Якутии недавно рухнула большая эстакада. Мы выполнили проект восстановления этого сооружения.

…В Барнауле строили футбольный манеж. Пролет 60 метров. Всё было сделано, проект даже прошел экспертизу. Сооружение не уникальное, но всё равно, довольно сложное, и проекты такие встречаются нечасто. Проектировщики, работая над ним, допустили просчеты. Заказчик обратился к нам – мы всё оперативно исправили.

- Предпочитаете работать с частным или с государственным заказчиком?

- Преимущественно работаем с частными заказчиками. Хотя и от бюджетных заказов не отказываемся, конечно. Так, по заказу новосибирского муниципалитета мы обследовали техническое состояние конструкций ЛДС «Сибирь». По заданию ФГУ «Обское государственное бассейновое управление водных путей и судоходства» (ОГБУВПиС) обследовали конструкции ворот и гидротехнических затворов стратегически важного для города объекта - Новосибирского шлюза...

Но основная часть заказчиков – частные юридические лица, причем не только и даже не столько из Новосибирска, сколько из других городов России. С Сахалином работаем давно – наверное, уже с 2000 года. Там по нашим проектам строится жильё, несущие конструкции которого приспособлены к эксплуатации в условиях повышенной сейсмической активности.

- Проектирование сейсмостойких зданий – по сути, еще одно важное большое направление деятельности… И так далеко, на Сахалине. Больших расстояний не боитесь?

- Абсолютно не боимся. Сотрудничаем тесно и с сахалинскими заказчиками, и с новосибирскими… И не только с заказчиками! С местными органами экспертизы у нас сложилось партнерство: они иногда обращаются к нам за некоторыми расчетами по металлическим конструкциям, просят помочь – доверяют на сто процентов нашему профессионализму.

- Марина Геннадьевна, по возможности, оцените качество «административной атмосферы» и того нормативно-правового поля, в рамках которых вам приходится работать – с точки зрения предпринимателя, с точки зрения профессионала – проектировщика.

- Проблемы есть, конечно. Но мы ко всему приспосабливаемся. А вот что возмущает часто и сильно – это удручающе низкий уровень профессионализма отдельных проектировщиков. Мы порой встречаемся в своей практике с поистине ужасными проектами, которые, тем не менее, почему-то успешно прошли экспертизу.

- Государственную или негосударственную?

- Наверное, негосударственную. Однако, предвосхищая вопрос об уровне негосударственной экспертизы в целом, хочу сразу сказать слово справедливой защиты в отношении коллег-экспертов. Среди органов негосударственной экспертизы есть большое число добросовестных профессионалов высокого класса, очень щепетильно относящихся к выполнению своих обязанностей. Вот, например, в Центре экспертиз и оценки соответствия на Кирова, 113 в Новосибирске трудятся очень хорошие специалисты, с ними даже чисто по-человечески приятно общаться. По моему мнению, они ничем не хуже государственных экспертов в ведомстве Павла Николаевича Зиновьева (главы Государственной экспертизы Новосибирской области. – Ред.).

- Это хороший пример. Но ведь есть и примеры обратные…

- К сожалению, да. Их тоже немало. При этом «органы недобросовестной экспертизы» достаточно активны, часто сами звонят потенциальным своим заказчикам, в том числе и нам, доверительным голосом предлагая «экспертизу за два дня недорого»… Конечно, всякому, кто знаком со спецификой экспертизы проектной документации, ясно: с такой скоростью мало-мальски качественно провести экспертизу невозможно. Подобные ловкие ребята за деньги «подмахнут» любой проект, со всеми нарушениями и ошибками. Да, увы, встречается и такое.

А когда интересуешься у тех, кто берется за реализацию подобных проектов с нарушениями, проходили ли они экспертизу, отвечают уклончиво – «ну, можно сказать, проходили». Очевидно: в таких случаях речь идет о чисто формальном соблюдении процедуры, по-настоящему же в проектную документацию никто и не заглядывал.

- Насколько серьезные ошибки порой проходят сквозь недобросовестное дырявое «сито» подобных экспертиз?

- Достаточно серьезные. Такие, что порой страшно становится. И хорошо еще, если промах не затронет несущей способности конструкций и ограничится, допустим, только перерасходом металла в стальном или железобетонном каркасе… Хотя для заказчика это отнюдь не мелочь; для него такие перерасходы влетают в ощутимую «копеечку», существенно повышая себестоимость объекта. В результате заказчик, сэкономив 50-70 тысяч рублей на проектной документации, вынужден потом отдавать лишние миллионы за перерасход материала. Миллионы! Возможно, я чего-то не понимаю, но какая-то крайне странная «экономия» получается.

- Иными словами, выполненный на высоком профессиональном уровне проект вполне способен сэкономить заказчику серьезные средства.

Отделение подсушки и помола, Цементный завод "СОДА",  г. Стерлитамак

- Да, и эта экономия на порядок больше той суммы, которую он может сберечь, выбирая себе в партнеры проектировщика «проще и подешевле». Примечательно, что и высококлассная негосударственная экспертиза вполне способна предотвратить такие лишние затраты. Ведь если специалисты реально проверяют расчеты, они сразу видят, что, например, вот здесь и здесь – явный перерасход арматуры. И тогда им остается только проконсультировать заказчика и исполнителя, указав им верный путь экономии ресурсов.

Интересно, что в советское время подобные проблемы практически отсутствовали. Никакой экспертизы тогда и в помине не было. Зато была четкая иерархия и определенность – какие объекты при каком министерстве, каким институтом проектируются; жесткая специализация и выверенная система ведомственного контроля практически не оставляла лазеек для нарушений и перерасходов в проектах.

- А какие пути решения проблемы вы видите сегодня?

- Трудно сказать… Тут ведь еще вот какая беда: проектных фирм стало слишком много. А когда их слишком много, всегда есть шанс, что среди них обязательно найдутся такие, каких в рядах проектировщиков вообще быть не должно. Нельзя, чтобы в ряды полноправных проектировщиков сразу попадали вчерашние студенты. Должно пройти время. Годы! Хороший инженер-проектировщик «вызревает» не меньше 8-10 лет. Поэтому в проектных компаниях обязательно должна быть кадровая преемственность, надо, чтобы присутствовало крепкое ядро старых, опытных специалистов, вокруг которого практикуется группа молодых инженеров. И вообще, проектировщики должны много учиться, постоянно учиться. Скажу без лишней скромности – так, как это делаем мы. Больше знаешь – больше боишься, больше боишься – работаешь вдумчивее, осторожнее, принимая взвешенные решения и допуская меньше ошибок. У «скороспелой» молодежи, приходящей в нашу профессию, главный недостаток – как раз вот эта безбоязненность, «безбашенность»: меньше знаю, меньше боюсь!

- Вам помогает в работе научное сообщество, с которым сохраняете связь, собственная научная деятельность, которую вы не оставляете?

- Да, безусловно. Например, при работе с тонкостенными легкими металлическими каркасами – там очень много непростых тонкостей в расчетах, но, как уже говорила, мы изучили всё глубоко и детально, и оттого владеем предметом в совершенстве.

- С приходом саморегулирования в проектно-изыскательскую деятельность что-то изменилось в практике вашего бизнеса?

- Допуск к работе на нашем рынке стал дороже, затраты возросли. Лицензия обходилась заметно дешевле.

- Контроль со стороны СРО вы чувствуете?

- Ну, во-первых, мы и сами очень законопослушные, и все требования своей саморегулируемой организации очень аккуратно выполняем. У нас есть допуск к работам с повышенным уровнем ответственности, соответственно, мы выполняем также требования стандарта ISO-9001 (для этого прошли все необходимые проверки, наши специалисты сдали соответствующий экзамен).

И саморегулируемая организация нас не забывает, контроль осуществляется, как положено. ООО НПЦ «ЭРКОНСИБ» входит в добросовестную СРО – НП «Гильдия проектировщиков Сибири», там у «руля» - профессионалы-проектировщики, так что здесь проблем не возникает.

- Авторский надзор проектировщика за строительством – насколько он необходим сегодня, на ваш взгляд? Ведь строители, в принципе, могут и проигнорировать веления и рекомендации человека, который осуществляет авторский надзор на конкретном объекте.

- Мы постоянно оказываем услугу авторского надзора. Полезное дело. Многие заказчики сами хотят, чтобы такой надзор осуществлялся, потому что понимают: он способствует лучшему качеству строительства (особенно в сочетании с грамотной и четкой работой инспекторов Госстройнадзора). Кто лучше всего знает все нюансы будущего объекта? Конечно, проектировщик. Проектировщику и карты в руки, пусть следит, не давая строителям сбиться с правильного пути.

- Теперь политический вопрос. Если верить федеральным телеканалам, наша страна на всех фронтах успешно борется с кризисом, скоро мы станем абсолютно всё производить сами, и «мировая закулиса» нам будет не указ. Вместе с тем, руководители всё большего числа компаний (в том числе и проектно-строительной сферы) постепенно, негромко переводят свои фирмы на «режим экономии» и сдержанно делятся с прессой менее веселыми (не такими, как в телевизоре) прогнозами. На ваш взгляд, где правда?

Я могу отчасти прокомментировать тему только в рамках ситуации, сложившейся в нашей отрасли.

К вопросу «мы всё сделаем сами»: по-моему, наоборот, российские заказчики потворствуют интересам наших зарубежных коллег, размещая у них заказы, которые следовало бы оставлять нам. Мне больно видеть, как Россия заказывает за рубежом крупные проекты каких-то знаковых для страны объектов (вроде олимпийских), платя европейским архитектурно-проектным бюро баснословные деньги. Нашим проектировщикам такие суммы и не снились, поверьте!

- Возможно, европейские компании выдают более качественные проекты?

- С этим можно согласиться только отчасти. Российские проектировщики способны на многое, но надо дать им возможность зарабатывать, а не экономить на этапе проектирования всеми правдами и неправдами

Нам как-то пришлось заниматься адаптацией румынского проекта цементного производства к нашим реалиям. Ничего такого «фантастического», недоступного россиянам румыны не запроектировали, более того, как видите, потребовалась адаптация проекта к местным условия, нами даже были выявлены определенные недочеты и ошибки в румынском проекте.

В любом случае, совершенно очевидно: наши конкуренты из Европы вовсе не обладают какими-то сверхъестественными знаниями и невероятными способностями. Более того, при личных встречах выяснилось, что теория, подходы и методики проектирования у нас практически одинаковые. Так стоит ли отдавать им предпочтение?

- Кризиса не боитесь?

- Портфель заказов сейчас несколько обеднел. Но в целом - мы люди, привыкшие к трудностям, так что особого страха нет. Всякое видели… Помним и 1990-е годы, после которых многим из нас пришлось возвращаться в проектное дело почти в буквальном смысле «с базара»: кто-то в поисках заработка вынужден был уйти в торговлю. «Вымывание» кадров тогда, конечно, произошло мощнейшее.

Мы у себя в компании стараемся очень бережно сохранять специалистов. У нас работают разные поколения инженеров, от 30 до 60 лет.

Иосиф Иосифович Крылов вел очень дальновидную кадровую политику: он каждый год подбирал на свой вкус молодых специалистов и выращивал их, доучивая всем необходимым навыкам на практике. Сейчас мы стараемся продолжать эту традицию. Полноценным опытным проектировщиком молодой специалист становится только после 8-10 лет практики. Мы учитываем этот факт в своей кадровой политике. Сотрудничаем с кафедрой металлоконструкций, пишем рецензии на студенческие дипломные работы.

Наш инженер Александр Коротких (мой сын) является также преподавателем вуза. Это очень полезно с точки зрения кадровой подпитки. Александр работает непосредственно со студентами, и имеет возможность глубоко оценить потенциал каждого. Разумеется, после взвешивания всех вариантов в штат к себе приглашаем только самых лучших.

- Выбираете придирчиво?

- Да. Помимо профессионального потенциала (который в безусловном приоритете), смотрим и на чисто человеческие качества. Это тоже важно. Коллектив у нас небольшой, но очень дружный, почти как одна семья. Надо поддерживать достигнутую гармонию отношений.

- Верно, и ценить каждого человека. Марина Геннадьевна, скажите несколько слов о людях фирмы. Для вас они гораздо больше, чем просто «подчиненные». Это коллеги, друзья, можно сказать, соратники. Кого хотели бы отметить?

- Нас так мало… Практически всех можно отметить! Вот, например, главный специалист Светлана Евгеньевна Зеленцова – эксперт по металлоконструкциям, мы с ней вместе учились в Сибстрине. Или главный специалист Владимир Сергеевич Будников – он знает всё о железобетоне. Еще один «мастер по железобетону» с большим опытом - Анатолий Васильевич Бречко.

Отлично работает у нас семья Моисеевых, Наталья Витальевна и Михаил Евгеньевич. Сильные инженеры, прекрасно ведут расчет конструкций. Их опыта и знаний вполне достаточно для самостоятельной работы. Их мы иногда даже как ГИПов привлекаем на отдельные объекты. Еще один сильный расчетчик и грамотный специалист – Андрей Александрович Брындин.

Из молодых еще упомяну Надежду Зеленцову, Артема Рудакова, Дениса Халипо. Только хорошее могу о них сказать – молодцы, глубоко интересуются предметом своей деятельности, нет у них такого, чтобы, условно говоря, прийти, отсидеть свое рабочее время и поскорее домой убежать. Они искренне переживают за общее дело.

Алексей Дудкин - наше самое недавнее кадровое «приобретение», пришел в компанию в 2014 году, очень перспективный молодой специалист…

- Марина Геннадьевна, вы очень тепло отзываетесь о своих сотрудниках. Скажите, что вы предпочитаете в практике руководства, кнут или пряник?

Жилой дом с офисам, 9-ти этажный, г. Южно-сахалинск

- Знаете, всё зависит от уровня образования и интеллигентности конкретных людей. Я считаю, что с нашим контингентом никакого «кнута» быть не должно. У нас все сотрудники – очень совестливые, порядочные, с большим самоконтролем, что в сочетании с высоким уровнем их профессионализма избавляет меня от необходимости применения «насильственных мер» в руководстве. Иногда случаются, конечно, какие-то трения, но они совсем незначительны и, как говорится, погоды не делают.

Вообще, меня рассердить трудно. И, по-моему, коллектив иногда этим пользуется в своих корыстных целях! (Смеется.) Но это, опять-таки, мелочи. Если серьезно, я к сотрудникам отношусь как к своим родным людям.

Это уже традиция в нашей компании, заложенная, кстати, еще Иосифом Иосифовичем Крыловым. Он тоже старался выстраивать отношения с людьми, скажем так, комфортно, мягко, без лишних конфликтов. Мы с ним и работали вместе, и отдыхать ездили вместе; помню, он неоднократно приглашал нас к себе на дачу, мы приезжали и никогда не жалели: визиты получались дружные, веселые, интересные. Если тот или иной человек вызывал у него антипатию, то он просто сводил контакты с ним к минимуму, а то и вовсе исключал. Самое страшное – мог понизить зарплату, и тогда человек уже точно понимал, что пора «собирать чемоданы».

- А, например, с авторским надзором как управляетесь, Марина Геннадьевна, тоже мирно? Я слышал мнение, что в процессе авторского надзора проектировщику приходится вести себя очень жестко со строителями, иначе они не реагируют.

- Наверное, это мнение высказал мужчина-проектировщик.

- Так точно, мужчина!

- Им приходится быть жестче. Я женщина, на меня реагируют иначе, и какие-то вопросы, где мужчинам приходится «показывать зубы», я могу решить мягко, без конфликтов.

- То есть женщине в проектировании работать удобнее, чем мужчине?

- Не всё так однозначно. В чем-то, наоборот, нам хуже… Иногда чувствую, что деловой контакт плохо устанавливается оттого, что человек не может мне всё прямо, по-мужски сказать. Вообще, на мой взгляд, проектирование и строительство – это все-таки преимущественно мужской бизнес.

- Вам, в сравнении с мужчинами, не хватает жесткости?

- Почему же не хватает? Скажу про себя: я могу быть разной. Могу защищаться, отстаивать свою позицию. Убеждена, что добро должно быть с кулаками. И никто не заставит меня подписать ответственный документ, если я считаю, что подписывать его сейчас не следует.

А завершая наш с вами разговор и возвращаясь к теме регионального конкурса, хочу еще раз подчеркнуть: по большому счету, эта победа – заслуга Иосифа Иосифовича Крылова. Наш главный Учитель. Знаете, мы его еще «Космическим разумом» называли иногда… Работая без него последние два года, мы стремились не уронить марку Крылова. Теперь у нас есть диплом победителя.

Значит, получилось.

Записал А. Русинов